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魏建国率队“突查”三东筑工项目
百乐门平台娱乐分类:集团要闻 百乐门平台娱乐浏览:2527次
不提前预告、不通知内容,直奔项目现场,发现问题现场督办。
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11月20日上午9时,百乐门平台董事长魏建国亲自带队,临时抽调集团战略中心、审计部,以及建设集团质量、安全部门负责人一行10余人,组成品质安全督查组,直奔三东筑工项目工地,以“突击检查”的方式督导项目情况。
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作为省、市新旧动能转换重点项目,三东筑工项目备受各级领导及媒体关注,多次迎来参观指导。闪光灯下的项目现场,往往是做足了“功课”,项目真实的施工场景是什么样的?是否一切按标准、按计划执行?落实是否到位?有没有漏洞和瑕疵?此次魏建国董事长率队突查,目的就在于此。当天,督查组一行分别对参观流程、新车间、办公楼进度和质量等情况进行了现场实地察看,魏建国董事长边查边看边问边强调。在参观接待流程上,他指出,要严格按照集团既定标准,尽快形成一套“标准化”的参观流程,确保时间节点精准、讲解内容丰富、参观流程规范。当看到产品上贴的二维码时,魏建国专门扫码查看了所显示的产品技术交底、质检过程明细表、安全隐蔽验收、质检生产人员、合格证等相关信息,并强调要确保亮点细节的准确无误。
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在办公楼项目施工现场,他详细询问工程进度情况,并要求严肃查清工期滞后的原因,尽快拿出时间节点和任务清单,纳入考核机制,确保工期按节点推进。 此次督查不设具体路线、不预告检查内容,所到之处都是随机查看,从厂区建设进度到新车间的清理,从成品管控的细节到高空窗户开放的安全性,从办公楼施工现场的规范到工期时间节点推进……每到一处,魏建国董事长都认真查看,详细询问,强调落实。
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督查结束后,魏建国董事长特别强调:“今后要将突击督查列为一种常态化的检查模式,尽快建立高标准、严要求、问责制的工作方法,对督查发现的问题及时拉出整改清单、严格责任机制、逐项落实到位。”
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