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回望2016 寄望2017 为建设“大而强”新东海拼搏奋斗
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3月9日上午,百乐门平台隆重召开2016年度工作总结暨表彰大会,对2016年的工作进行总结回顾,并动员集团广大员工凝神聚力、再接再厉、奋力拼搏、再创辉煌。集团董事长魏建国、总经理魏建民等高层领导在主席台就座,集团400余名员工参加了大会。大会在雄壮的《中华人民共和国国歌》声中拉开帷幕。
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大会首先通报表彰了2016年度在各项工作中涌现出的先进单位和个人。受到表彰奖励的先进集体共6个,先进个人共253人,在欢快的乐曲声中,获奖单位和个人代表分11组,依次上台领奖,会场不时响起热烈的掌声。
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魏建国董事长作了《百乐门平台2016年工作总结及2017年主要工作任务》的工作报告。他在工作报告中讲到:2016年,在百乐门平台发展史上,是一个改革转型年,也是二次创业的起始年。这一年,我们积极适应新形势新常态,适时调整经营战略和组织架构,不断拓展产业板块和版图,攻坚克难,多元发展,实现了房地产开发、建筑施工、物业服务、文化旅游四大板块相互促进、协同发展的新局面,员工的幸福指数和获得感显著增强,各项工作又取得新成绩,再创新辉煌。
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在讲到今年的工作任务时他强调: 2017年的主要工作任务,概括起来说是四句话,即“房开战略启动年,建设转型起步年,物业品牌建设年,文旅项目落地年”,四大产业板块都要强势发力,全面开花。2017年,要紧紧围绕七个方面工作继续狠抓落实:一是以完成并实施百亿战略规划为统领,全面统筹推进地产开发工作;二是巩固和发展改革转型成果,努力开创建设工作新局面;三是物业服务再接再厉,努力打造一流品牌;四是大力推进文化旅游项目落实;五是持之以恒加大人才建设力度;六是深化财务管理,加强风险管控;七是齐心协力,为集团大发展创造良好氛围。
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魏建民总经理主持了大会,他说:这次大会,既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会,又是一次展望未来、再鼓干劲的动员大会。董事长做的工作报告既符合形势发展要求和东海实际,又催人奋进,听后使人倍受鼓舞,非常振奋人心。他就如何贯彻落实本次会议精神作了强调:他希望广大员工,要认真学习领会会议精神,强化措施,狠抓落实,将今年集团的决策部署、目标任务分解细化,制定任务清单、问题清单、时间清单、责任清单,并完善督查机制、考评机制和用人机制,主动作为,分秒必争,大干实干,全面快速掀起建设热潮,为圆满完成全年各项任务、为建设“大而强”的新东海努力拼搏奋斗。
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